文化与价值观

文化与价值观

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公司的八大优势

           1、优良的企业文化;2、温馨的工作环境;
           3、舒心的生活环境;4、丰富的娱乐生活;
           5、和谐的管理氛围;6、健全的福利制度;
           7、愉悦的成长空间;8、完善的晋升机制。

 企业文化表现形式

  1、团队文化建设

  团队文化建设所采取的形式主要是团队拓展、户外旅游、部门联欢、文化理念灌输四种模式进式,基本做到了不搞“花架子”,不流于形式,不铺张浪费。

  2、爱心文化建设

  企业在特定的环境下也是一个大家庭。企业的家庭氛围所产生的行为将使人与人之间有了亲情和向心力。爱心文化建设的具体表现形式有义 工活动、帮抚基金会、爱心募捐活动、健康体检活动、亲子关爱活动等。

  3、健康文化建设

  健康文化传播,不仅仅是传播健康知识,更为重要的是传播健康理念,是将健康视为一种特殊文化来进行传播。具体表现形式有:各类文体赛事、瑜伽俱乐部、骑行俱乐部、山地车俱乐部、晨跑活动等。

  4、激励文化建设

  只有将企业的员工紧紧团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力、和需求与企业的发展目标结合起来,去努力、去创造、去革新,这才是促进企业发展的有效途径。具体表现形式有寻找模范、岗位比武、季年度评优、学唱公司厂歌、学习公司文化理念等。

  5、服务文化建设

  服务文化是指从企业文化的角度对员工提供力所能及的服务,通过服务态度、行为,服务体制让员工感受到企业无微不至和关爱。具体方式方法有:接地气的服务模式、将服务做专做细、择优引进外来活动等。

  6、安全文化建设

  安全文化通常指的是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。具体形式有:逃生演习活动、安全大检查活动、“安康”评比活动等。

  7、形象文化建设

  企业形象文化是企业文化最为表层的一个组成部分。优秀的企业文化在塑造企业形象方面发挥巨大作用,企业通过向社会宣传自己的企业文化,提高自己的知名度,并通过自己企业文化被社会的认可,使企业形象的塑造和宣传起到事半功倍的效果。具体表现形式有:参加社会活动、积极对外投稿、接洽参观视察、规范内部VI等。

  8、品牌文化建设

  企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。现阶段公司主要通过“重内修,注外塑”的形式来推广公司的品牌文化建设。

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